Pengertian Penggerakan dalam Manajemen
Hello Sobat Ilyas! Pada artikel kali ini kita akan membahas tentang fungsi penggerakan dalam manajemen. Sebelum kita membahas lebih jauh, kita harus memahami terlebih dahulu arti dari penggerakan dalam manajemen. Penggerakan adalah salah satu tahap dalam manajemen yang terdiri dari aktivitas-aktivitas untuk mendorong karyawan atau tim untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh manajemen melalui berbagai tindakan yang dilakukan.
Tujuan Penggerakan dalam Manajemen
Fungsi penggerakan dalam manajemen memiliki tujuan yang sangat jelas, yaitu untuk mendorong karyawan atau tim agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan ini bisa berupa peningkatan produktivitas, kualitas produk atau jasa, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan lain sebagainya. Dalam penggerakan, manajer harus dapat memotivasi karyawan agar mereka dapat bekerja dengan maksimal.
Jenis-jenis Penggerakan dalam Manajemen
Ada beberapa jenis penggerakan dalam manajemen, di antaranya adalah:
1. Instruksi
Instruksi adalah jenis penggerakan yang dilakukan dengan memberikan perintah atau instruksi secara langsung kepada karyawan atau tim. Contohnya adalah memberikan target penjualan bulanan kepada tim penjualan.
2. Motivasi
Motivasi adalah jenis penggerakan yang dilakukan dengan memotivasi karyawan atau tim agar bekerja lebih baik. Contohnya adalah memberikan reward atau bonus kepada karyawan yang berhasil mencapai target yang telah ditetapkan.
3. Supervisi
Supervisi adalah jenis penggerakan yang dilakukan dengan melakukan pengawasan terhadap karyawan atau tim. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa setiap karyawan atau tim bekerja sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penggerakan dalam Manajemen
Ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi penggerakan dalam manajemen, di antaranya adalah:
1. Motivasi
Motivasi sangat penting dalam penggerakan karena dapat mempengaruhi kualitas kinerja karyawan atau tim. Jika karyawan atau tim memiliki motivasi yang kuat, maka mereka akan bekerja lebih baik.
2. Kemampuan
Kemampuan atau skill yang dimiliki oleh karyawan atau tim juga sangat mempengaruhi penggerakan. Karyawan atau tim yang memiliki kemampuan yang baik tentu akan lebih mudah untuk dikoordinasikan dan dicapai tujuannya.
3. Kondisi Lingkungan
Kondisi lingkungan juga dapat mempengaruhi penggerakan dalam manajemen. Jika lingkungan kerja tidak kondusif atau tidak nyaman, maka karyawan atau tim akan sulit untuk bekerja dengan maksimal.
Cara Meningkatkan Penggerakan dalam Manajemen
Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk meningkatkan penggerakan dalam manajemen, di antaranya adalah:
1. Memberikan Reward atau Bonus
Memberikan reward atau bonus kepada karyawan atau tim yang berhasil mencapai target yang telah ditetapkan dapat meningkatkan motivasi mereka untuk bekerja lebih baik.
2. Memberikan Pelatihan atau Training
Memberikan pelatihan atau training kepada karyawan atau tim dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam bekerja sehingga dapat mencapai target yang telah ditetapkan.
3. Meningkatkan Kondisi Lingkungan
Meningkatkan kondisi lingkungan kerja seperti memberikan fasilitas yang nyaman dan kondusif dapat meningkatkan semangat dan motivasi karyawan atau tim untuk bekerja dengan lebih baik.
Kesimpulan
Dari pembahasan di atas, dapat disimpulkan bahwa penggerakan dalam manajemen memiliki tujuan yang jelas, yaitu untuk mendorong karyawan atau tim agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Ada beberapa jenis penggerakan dalam manajemen seperti instruksi, motivasi, dan supervisi. Faktor-faktor yang mempengaruhi penggerakan dalam manajemen antara lain motivasi, kemampuan, dan kondisi lingkungan. Untuk meningkatkan penggerakan dalam manajemen, dapat dilakukan dengan memberikan reward atau bonus, memberikan pelatihan atau training, dan meningkatkan kondisi lingkungan kerja. Sampai jumpa kembali di artikel menarik lainnya!
